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首先讨论开办养老机构规模：30张床位的面积应该在600平米以上，即便这样也会非常紧凑，做不出太好的品质；如果可能的话，建议你扩大床位数，经济条件允许的话，至少扩到100张，才容易达到养老机构的规模经济。

然后是设施设备：硬修成本从400到700元每平米不等，这其中你们的装修品质、成本控制能力、当前的消防情况都会有比较大的影响。家具、设备方面，每张床位的成本预计在4000至7000之间。

蕞后说运营：以30个老人来扩，护理员应该有5至8人，医护人员１人，厨房２人，行政、管理、接待、负责人加一起2人。

县城中的养老机构，入住率80%以上，销售毛利率大概是40%~50%（即收入-人工-水电气暖-食材所得的毛利润），扣除自己房租、装修折旧、***，就是你赚的钱数。

养老机构运营方案

一、***结构和团队建设

（一）机构设置及其人员配置

1、机构部门设置：在开业前第六个月准备就绪

机构拟定管理团队的组成部分及相应的人数配备，包括院长、副院长、以及护理部、医务部、办公室、人力资源部、外联部、社工部、财务部、膳食部、质控部、，共11个部门。

2、员工招聘：在开业前第五个月开始进行招聘信息的发布

由人力资源部负责各部门的员工招聘，包括招聘会的参与，新员工入职、体检、培训及各部门管理制度标准的制定和薪资待遇的制定等。完成所有岗位职责及任职要求后，制定基层员工的培训计划，各部门人员到位后，进行相关岗位培训，明确具体工作职责，落实工作内容，开展各项工作。

养老院的作用

我国的养老院收住的是居家养老有困难的老人，而且一切费用自理。养老院大多是民办的养老机构，与社会福利院和敬老院不同，它属于自负赢亏的商业服务性质。

这种是专门接待生活可以自理的老年人，为了他们能够安享晚年而专门建立的一种服务机构，可供老人居住生活，***，健身，医护，***等。

养老院也分为公立和私立的两种。

公立的养老院目前明显处于供不应求情况，公立的养老院由于资金不足和需求量大而存在着服务质量低，设施不完备等弊端。